Усилю ваш бизнес и
обеспечу рост прибыли от 10%
в течении 90 дней
при помощи готовых и проверенных
решений

 

С клиентами обсуждаем отдельные вопросы с учётом целого, учитываю в любом обсуждении правовые, экономические, политические, психологические и другие аспекты, дженералист просчитывать последствия и дальнейшую тенденцию развития событий, разбираюсь в уровнях социального управления и регулирования, включая затянувшиеся конфликты. По необходимости привлекаю для решения узкоспециальных вопросов экспертов и специалистов.

Опыт:

  • сбор и анализ сбоев в бизнес-процессах, подготовка предложений и внедрение изменений в процессы
  • выявления и исправления слабых мест в компании (взаимодействие между сотрудниками, отделами, департаментами)
  • выявления слабых мест ваших конкурентов
  • конструктивной и объективной критики Проекта(-ов), работы отдела, руководителя, сотрудника
  • устранения управленческих конфликтов между отделами
  • определения оптимального баланса ответственности и разделения функций между отделами и должностными лицами
  • тестирования бизнес-процессов «Компании», разработка рекомендаций по их усовершенствованию
  • предоставления рекомендаций по минимизации рисков и устранению несоответствий
  • работы с претензиями, урегулирование конфликтных ситуаций и споров с клиентами компании
  • оценки системы внутреннего контроля и предоставление рекомендаций по повышению ее эффективности с дальнейшим контролем
  • контроль эффективности и оптимальности бизнес-процессов
  • анализ хозяйственных затрат на предмет их необходимости, эффективности, возможности оптимизации и лимитирования
  • поддержка и развитие стартапов в начале пути
  • управление операционкой на период отсутствия CEO (делегирование управления и контроль бизнес-процессов )
  • досудебного урегулирования споров
  • представление интересов компании в гос. органах, учреждениях, предприятиях и организациях
  • проверка контрагентов (физ.нахождение, наличие задолженности и судебных дел по предприятию и т.д.)
  • решения организационно-управленческих задач.

 

В каких случаях ко мне обращаются?

  • предприятие/компания переживает сложный этап в своей жизни, порой на грани закрытия
  • конфликты и разногласия в компании
  • отток клиентов
  • отсутствует эффективность работы коллектива
  • необходимость в доверенном лице
  • привлечение и коммуникация с узконаправленными специалистами
  • антикризисный менеджмент
  • разные виды контроля

 

Как я работаю? 

I этап

Бизнес-диагностика предприятия/департамента/отдела в течении 2-3дн.*, а именно:

  • комплексный анализ и аудит бизнес-процессов компании (продажи, закупки, производство, складская и транспортная логистика, управление остатками, товарный учет; управление персоналом, анализ рынка и продвижение, оборудование (CRM системы), )
  • оценка эффективности персонала
  • анализ структуры менеджмента и управления
  • подведение итогов проведенной диагностики
  • формирование коммерческого предложения

*это минимальный срок, во внимание берется размеры компании и результат который необходим на выходе

 

II этап

  • Заключение договора
  • Предоплата в размере 50% от указанной в коммерческом предложении
  • Разработка плана по работе с персоналом (обучение, реорганизация), оптимизация бизнес-процессов, по необходимости создаю направление с «Нуля», оптимизация системы управления

Срок выполнения: 7-14дн.

 

III этап

  • Сдача проекта заказчику
  • Интеграция проекта в компанию
  • Обучение и инструктаж сотрудников компании

Срок выполнения: 3-10дн.

 

IV этап

Контрольное тестирование результатов проекта через 3мес., по необходимости производится корректировка, за мой счет.

Срок выполнения: 1-5дн.

 

 V этап 
(по необходимости)

  • Сопровождение проекта
  • Обучение отдельных сотрудников по индивидуальному плану

Срок выполнения: по договоренности

 

По итогу вы получаете: 
  • стабильно работающее предприятия/департамент/отдел
  • сформированную глобальную цель компании
  • персонал понимающий и умеющий фокусироваться на своих промежуточных целях и достигает их
  • сформированный и укрепленный коллектив
  • понимание ценностей своих сотрудников
  • систему мотивации сотрудников
  • четкие границы обязанностей и ответственности сотрудников
  • оптимизированные затраты и человеческий ресурс
  • основы новых маркетинговых мероприятий и позиционирование на рынке
  • ядро с потенциальными векторами развития и роста!

 

Остались вопросы?

Задайте их мне!


 

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,50 из 5)
Загрузка...