КАК ПЕРЕСТАТЬ ОТКЛАДЫВАТЬ НА ПОТОМ?

Приветствую!
Это статья для тех кто постоянно откладывает на потом в «долгий ящик» и как показывает практика никогда или почти никогда не реализует задуманное.

В основном эту задачу ждет два пути развития:
— бесконечные переносы сроков выполнения из одного дня на другой день;
— реализация задачи, но БЕЗ удовольствия и с качеством реализации на уровне 10% из 100%;

Из-за такого подхода к себе, своему времени, текущим задачам и целям, в скором будущем Вы, да, именно Вы и никто другой, получите огромную порцию стресса и внутреннего напряжения, низкую самооценку, страх что-то планировать: «Планирование не работает».

Вы об этом часто говорите, по этому ничего и не получается у Вас.

Как итог, тайм-менеджмент активно не применяете в своей ежедневной работе и работе над Проектами, если Вы предприниматель.

Время разбрасывается на что угодно, только не на то, что действительно важно, в первую очередь для Вас самих и для Вашего бизнеса/проекта.

Как-то само решится, как правило, какие-то результаты Вы получите, подобная стратегия хаотична, ситуативная и мало эффективна.

При очередной неудаче, спишите это на: «значит не судьба» — это так мило 

 

РЕШЕНИЕ КОНЕЧНО ЖЕ ЕСТЬ!

Начните с простого:
— составьте общий список дел на неделю;
— постарайтесь его реализовать;
— подведите ИТОГИ, в конце недели. *без Итогов, считайте, что Вы ничего не делали.

В Итогах отметьте, что было Реализовано и посмотрите, что осталось НЕ реализованным, проанализируйте ПОЧЕМУ, то есть ЧТО либо КТО Вам помешал достичь желаемого.

Если задача переносится изо дня в день, с недели на неделю, есть два пути:
— делегировать ее кому-то;
— выкинуть из своего «Недельного плана».

ДЕЛИТЕСЬ СВОИМИ ОТВЕТАМИ И ПОЛУЧЕННЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ В КОММЕНТАРИЯХ, ВАША АНОНИМНОСТЬ ГАРАНТИРУЕТСЯ!

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о
Мы используем файлы cookie, чтобы предоставить вам комфортное взаимодействие с нашим сайтом. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie.
Принять
Privacy Policy